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     山東魯泰環保建材有限公司(原濟寧金威水泥有限公司)是山東魯泰控股集團有限公司權屬企業,其利用電石渣2500t/d熟料新型干法水泥生產線項目是山東魯泰控股集團循環經濟產業配套工程,也是濟寧市創建國家環保模范城市重點環保工程項目。 該項目占地210畝,總投資5.97億元,以工業園區相關企業產生的電石泥、粉煤灰、爐渣、煤矸石、...

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    魯泰控股集團2022年工作動員暨干部作風建設大會召開
    來源:集團公司作者:admin日期:2022-02-18


      2月8日下午,魯泰控股集團2022年工作動員暨干部作風建設大會召開。會議深入貫徹落實全省2022年工作動員大會和全市2022年工作動員暨干部作風建設大會精神,動員集團上下進一步解放思想、改革創新、狠抓落實,起步就要沖刺、開局就要決戰,以敢打必勝的膽略氣魄、以激情燃燒的進擊狀態“扛紅旗、爭一流、奪第一”,跑出更快速度、干出更高效率,奮力開創集團公司高質量發展新局面。

          集團公司黨委書記、董事長李合軍出席會議并講話,黨委副書記、總經理魏忠勛主持。黨委副書記、工會主席張新華,黨委委員、紀委書記袁歆,黨委委員、副總經理(總會計師)王亞平,副總經理賈廣海、楚旭峰出席。市委督導組劉欣雨、夏靜馨兩位同志到會指導。

          李合軍在講話中指出,近年來,按照市委提出的“六個標尺”“三個導向”的要求,集團公司堅持高點定位、勇爭一流,把打造更強干部隊伍貫穿全年,凝聚起集團上下解放思想、改革創新、狠抓落實的強大力量。2021年企業效益、發展質量持續提升,對標全國國資系統大型企業的28項指標,集團公司22項指標超平均值,其中7項高于優秀值、6項高于良好值、9項高于平均值。安全環保邁上新臺階。重點項目加快建設??萍脊芾韯撔履芰θ嫣嵘?。黨的建設不斷加強。過去一年的實踐證明,在推動集團公司爭先進位和高質量發展的過程中,我們的干部是有戰斗力的,是有能力、有辦法解決問題的,是能干事、能干大事、能干出一流成績的。

          李合軍指出,圍繞深入貫徹落實“爭一流、爭第一、爭唯一”標準要求,要進一步明確“11345”工作總要求、“十六個一”重點任務。這十六個一重點任務:堅持一個統領,堅持黨建統領,全面提升“紅色領航、賦能發展”黨建品牌影響力;緊扣一條主線,緊扣一流企業建設突破年工作主線;夯實一個基礎,夯實安全環保發展基礎;推進一大工程,推進白楊河煤礦建設工程;強抓一個機遇,強抓新能源產業發展黃金期,統籌規劃分布式和集中式光伏發電,科學謀劃綠色智能供電;合資合作一批項目,推進與七彩化學高端精細化工項目、東明光電抗菌抑菌新材料項目等一批重點項目合資合作;實現一大突破,力爭一季度完成魯泰供應鏈管理公司在山東產權交易中心掛牌;構建一個體系,全面構建集團總部、專業公司、生產經營單位三級管理體系;提升一個水平,提升科技創新水平,推進創新型企業建設;打造一大平臺,打造數字化綜合應用平臺;樹立一個標桿,樹立魯泰化學全省同行業管理標桿;唱響一個品牌,加大“魯泰星”品牌推廣力度,推進更多產品爭創省級名牌;樹立一個導向,樹立鮮明考核導向,建立“1+N”考核體系;開展一個活動,開展“六比六爭”活動;鞏固一個成果,鞏固幸福魯泰建設成果;實現一大目標,全面完成國資委下達的目標任務。

          李合軍指出,圍繞實現“11345”的工作總要求、“十六個一”重點任務,迫切需要一批比學趕超、奮勇爭先,在推進集團公司一流企業建設中安全環保持續穩定、經濟效益持續增長、發展活力持續迸發的分、子公司;迫切需要一批真抓實干、勇爭一流,在高質量發展道路上主責主業有亮點、工作開展有力度、破解難題有辦法的總部部門。

          李合軍強調,按照市委要求,集團公司黨委決定從今年開始,實施“干部作風建設三年行動”,一年一個主題,一年塑造、兩年提升、三年突破,步步深入、持續發力、狠抓三年,務必打造出集團公司干部隊伍的過硬作風,真正擔負起推動集團公司高質量發展的重大歷史使命。一要以更高的標準扛紅旗、爭一流、奪第一。要瞄準全國、全省、全行業最優,跳出魯泰看魯泰,向高處攀、和強者比、與能者賽,樹立更高標桿,跑出更快速度,干就干到最好、創就創成標桿、做就做到極致,扛紅旗、爭一流、奪第一,奮力實現集團公司新跨越。二要以更強的魄力勇擔當、破難題、激活力。按照總體工作安排,針對全年重點工作成立46個專班,進行集中突破、合力攻堅。各工作專班要將任務細化量化,制定操作性強的實施方案,確保重點工作任務、要求、時限、責任落到實處。要實行“一周一調度、一月一小結、一季一點評”工作機制,加強溝通聯絡、協調會商和信息報送,強化曬比拼超,確保各項工作有力有序、高效推進。三要以更實的舉措說了算、定了干、按期完。要把壓力和責任層層傳導下去,各項工作任務都要落實到崗位、具體到項目、細化到個人,逐條逐項明確時間節點、推進措施和責任人員,堅決打通“中梗阻”,解決好責任落實“最后一公里”的問題??偛亢蛯I公司各部門不能光往下壓擔子、分任務,還要教路子、教方法,今年集團公司將繼續舉辦“魯泰大講堂”,邀請各領域專家為干部職工答疑解惑。四要以更大的決心重實干、比實績、求實效。要處理好做大規模與做強做優的關系、資金投入與效益產出的關系、傳統產業與新興產業的關系、存量優化與增量跨越的關系、集團與專業公司、生產經營單位的關系、處理好安全穩定與改革發展的關系,推動集團公司乘風破浪、行穩致遠。要堅持依法治企、合規經營,加快建立健全集團公司安全生產、經營管理、社會維穩等全過程風險管控體系,對重點事項、重要工作、重大合同實行中介機構合規審查前置。五要以更深的情懷解民憂、紓民困、暖民心。要持續推進幸福魯泰建設,實施企業年金,加強行政后勤管理,常態化開展困難職工幫扶、為各類先模人物送健康、冬送溫暖、夏送清涼、生日送祝福、金秋獎學助學活動,構建和諧勞動關系,不斷提升廣大員工的幸福指數。六要以更實的舉措守底線、防風險、保穩定。要毫不放松抓好安全生產,全面深化“33320”安全管理模式,嚴格落實安全生產“十條硬措施”,壓實專業公司、生產經營單位安全管理責任。要毫不放松抓好生態環保,全面落實“12345”環保管理體系,科學應對環保新形勢、新要求,加大環保投入,建立監測、管控、治理一體化的智能環保管理系統。七要以更嚴的要求明規矩、知敬畏、存戒懼。要把嚴守政治紀律和政治規矩放在首位,堅決貫徹執行黨的路線方針政策,做到黨中央提倡的堅決響應,黨中央決定的堅決執行,黨中央禁止的堅決不做,決不能搞上有政策、下有對策,決不能打折扣、搞變通。要嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神,堅決貫徹執行廉潔自律準則,維護好、鞏固好、發展好集團公司風清氣正的良好政治生態。

          李合軍強調,各級各部門和廣大黨員干部都要對照市委提出的“七個必須、七個破除”,認真開展“我們該怎么辦”學習研討。在深入思考和認真回答好這“七個怎么辦”的同時,要對照年初提出的“六比六爭”開展研討交流。比干事激情,在敢為人先上爭一流、奪第一;比知識眼界,在明辨形勢上爭一流、奪第一;比創新意識,在敢闖敢試上爭一流、奪第一;比駕馭能力,在克難攻堅上爭一流、奪第一;比嚴于律己,在廉潔從業上爭一流、奪第一;比執行落實,在真抓實干上爭一流、奪第一。為充分調動各級各部門工作積極性,推進集團公司各項工作扛紅旗、爭一流、奪第一,要按照“1+N”考核體系的要求,總部各部門根據業務范圍制定詳細的考核細則,按照百分制方式,實行“一月一考核、一月一通報、一月一排名”機制,通過每月動態公布考核排名,倒逼各分、子公司橫向對比找差距、縱向對比找定位,確保把工作抓在平時、嚴在日常,切實做到激勵先進、鞭策后進。

          會上,魏忠勛傳達了全市2022年工作動員暨干部作風建設大會有關文件,并就貫徹落實會議精神提出要求。魏忠勛強調,一是提高站位抓學習。要深刻認識加強干部作風建設的極端重要性,堅決把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署和集團公司的工作安排上來,切實轉變作風,為集團公司實現高質量發展提供堅實保障。二要對標對表抓落實。要根據“十六個一”的工作重點,對目標任務進行細化分解,明確責任單位、完成時限和考核標準,確保各項工作按照時間節點快速推進,圓滿完成全年各項任務目標。三要統籌兼顧抓發展。要把作風建設的要求與貫徹落實市委、市政府決策部署有機融合,特別是與一流企業建設突破年各項重點工作緊密結合起來,把作風建設的實效體現到各項重點工作中,不斷提升集團公司管理水平和發展質量,以改革發展穩定的新成效檢驗作風建設的成果。

          會議采用視頻會議的形式召開,集團總部全體人員和各分、子公司主要負責人在主會場參加會議,各分、子中層以上管理人員在本單位參加會議。

          2月9日上午,集團總部、專業公司、生產經營單位緊緊圍繞作風建設的主題和要求,圍繞“七個必須、七個破除”,緊扣市委提出的“七個我該怎么辦”,對照集團公司“六爭六比”要求,從高處站位、向實處發力,扎實開展“大學習、大查擺、大討論”活動,共44組631名同志進行了交流研討。集團公司、專業公司、生產經營單位領導班子率先垂范,以上率下,黨員領導干部發揮“關鍵少數”作用,傳導壓力,推動落實,形成了領導干部帶頭、基層積極響應、黨員干部熱切參與的生動局面。討論過程中,各位同志針對本單位、本崗位作風方面存在的突出問題,深刻剖析問題產生原因,由點及面、由表及里,全面反思、舉一反三,提出下步工作目標和整改措施。集團公司督導組到各企業對討論情況進行了督導。

          2月9日下午,集團公司召開了2022年工作動員暨干部作風建設總結會議。李合軍主持總結會議。會上,專業公司、生產經營單位主要負責人和集團總部部門代表共10位同志進行了表態發言。

          李合軍在主持會議時指出,市委召開全市2022年工作動員暨干部作風建設大會,宣示了解放思想、改革創新、狠抓落實的堅定態度,樹立了爭一流、爭第一、爭唯一的鮮明導向,提振了全市爭先進位、高質量發展的強大信心。他強調,作風建設永遠在路上。下一步,集團公司將按照市委“爭一流、爭第一、爭唯一”要求,圍繞集團公司“11345”工作總要求、“十六個一”重點任務,認真踐行市委“十要十不準”要求,牢固樹立起“事爭一流、唯旗是奪”的鮮明導向,努力在六個方面扛紅旗、爭一流、奪第一。一要在綠色低碳、轉型突破上扛紅旗、爭一流、奪第一。 二要在結構合理、發展質量上扛紅旗、爭一流、奪第一。三要在治理規范、活力迸發上扛紅旗、爭一流、奪第一。四要在科技領先、創新驅動上扛紅旗、爭一流、奪第一。五要在共建共享、安全穩定上扛紅旗、爭一流、奪第一。六要在黨建引領、文化統領上扛紅旗、爭一流、奪第一。

          這場大學習,使集團上下極大增強了學習掌握市委、市政府決策部署和集團公司工作安排的緊迫感,進一步深化了對市委確定的“跨入全省第一方陣,爭當魯南經濟圈排頭兵”總體戰略部署的理解與把握,進一步明確了集團公司“11345”工作總要求、“十六個一”重點任務,增強了扛紅旗、爭一流、奪第一的責任感和緊迫感,為開創集團公司高質量發展新局面提供了強有力的思想支撐。

          這場大查擺,使集團公司廣大黨員干部經歷了一場“頭腦風暴”,發展思路、工作重點更加明確,改革創新意識、爭先領先意識、宗旨意識、危機意識、廉潔自律意識被進一步激活,觀念的更新正在引領行動的加速,極大地提振了集團上下完成全年任務目標的信心和決心。

          這場大討論,使集團公司黨員領導干部強化了“六比六爭”意識,樹立了事爭一流、唯旗是奪的理念,扛紅旗、爭一流、奪第一的思想和行動正在干部隊伍中加速凝聚,進一步鞏固和拓展了今年起好步、開好局的好勢頭。各企業都結合實際,瞄準爭一流的目標,鼓足了干勁,加足了油門,奮力在干事創業中站前列當排頭。“大學習、大查擺、大討論”活動取得的良好效果,其積極意義不僅在當下,而且必將隨著時間的推移愈益顯現出來。

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